Somos consultores en Valencia que trabajan codo a codo con pymes, startups y negocios familiares. Analizamos tus números, revisamos tus procesos y diseñamos un plan que puedas ejecutar esta misma semana.
Hablemos de tu proyecto
Un equipo pequeño con más de quince años de experiencia acumulada en finanzas corporativas, operaciones y desarrollo de negocio.
Fundamos Value Added Biz Advice en Valencia porque vimos que muchas empresas locales tenían buen producto pero les faltaba estructura financiera y operativa. No vendemos PowerPoints bonitos: entregamos hojas de cálculo con escenarios, cronogramas con responsables y seguimiento mensual hasta que los resultados se notan en la cuenta de resultados.
Nuestro equipo combina perfiles de auditoría, dirección comercial y transformación digital. Eso nos permite abordar problemas desde ángulos distintos sin subcontratar cada pieza del puzzle.
Trabajamos con empresas de entre 5 y 120 empleados, sobre todo en sectores como hostelería, comercio, logística y servicios profesionales. Cada cliente recibe un consultor principal que conoce su sector y que responde al teléfono, no un bot.
Cada servicio se adapta al tamaño y la madurez de tu empresa. No aplicamos plantillas genéricas.
Revisamos tus balances, cuentas de resultados y flujo de caja de los últimos tres ejercicios. Identificamos fugas de rentabilidad y te entregamos un informe con acciones priorizadas por impacto y facilidad de ejecución. El diagnóstico dura entre dos y cuatro semanas.
Definimos objetivos concretos con indicadores medibles. No hablamos de «ser líderes del mercado»: hablamos de facturar un 18 % más en hostelería o reducir el coste de adquisición de cliente un 25 %. Incluye un cuadro de mando que actualizamos cada trimestre.
Mapeamos tus procesos internos, detectamos cuellos de botella y proponemos cambios que puedes implementar sin grandes inversiones. Hemos conseguido que almacenes reduzcan tiempos de preparación de pedidos un 30 % solo reorganizando el layout y los turnos.
Te ayudamos a definir tu propuesta de valor, segmentar clientes y construir un proceso de ventas repetible. Preparamos argumentarios, plantillas de seguimiento y formamos a tu equipo comercial durante sesiones prácticas de dos horas semanales.
Si buscas financiación, preparamos el modelo financiero, el pitch deck y te acompañamos en las reuniones con inversores. Hemos participado en rondas desde 150.000 € hasta 2 millones para startups tecnológicas y de alimentación.
Revisamos tus obligaciones legales, fiscales y de protección de datos. Creamos manuales de procedimientos internos y te preparamos para auditorías externas. Trabajamos con despachos de abogados locales cuando el caso lo requiere.
Cuatro fases claras. Sin sorpresas, sin jerga innecesaria.
Nos reunimos contigo durante 45 minutos, en persona o por videollamada. Queremos entender tu negocio, tus preocupaciones y qué resultado esperas. No hay compromiso ni coste.
En menos de cinco días laborables te enviamos un documento con el alcance del proyecto, las horas estimadas, el precio cerrado y el calendario. Si aceptas, arrancamos la semana siguiente.
Cada dos semanas recibes un entregable revisable: informe, modelo, plan de acción. Así puedes dar feedback antes de que avancemos al siguiente bloque. Nada se queda en un cajón.
Durante los seis meses posteriores al cierre del proyecto, revisamos contigo los indicadores clave. Si algo no funciona como esperábamos, ajustamos el plan sin coste adicional.
Respuestas directas a lo que nos preguntan antes de contratar.
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero básico para una pyme de hasta 20 empleados parte de 1.800 €. Un plan estratégico completo con seguimiento semestral puede situarse entre 4.500 € y 9.000 €. Siempre presupuestamos a precio cerrado antes de empezar.
Nuestra oficina está en Valencia, pero atendemos clientes en toda la Comunidad Valenciana y, por videollamada, en el resto de España. Las reuniones presenciales las hacemos en tu oficina o en la nuestra.
Una gestoría se ocupa de la contabilidad y los impuestos. Nosotros analizamos por qué tu margen baja, cómo reorganizar tu equipo comercial o si te conviene abrir un segundo local. Son servicios complementarios, no sustitutivos.
Entre cuatro y doce semanas de trabajo activo, según la complejidad. Después viene la fase de seguimiento, que dura seis meses. En total, la relación suele extenderse unos ocho meses desde el primer contacto hasta el cierre del seguimiento.
Sí, siempre. Antes de que nos envíes cualquier dato financiero, firmamos un acuerdo de confidencialidad bilateral. Tus datos no se comparten con terceros bajo ninguna circunstancia.
Escríbenos o llámanos. La primera conversación es gratuita y sin compromiso.